Łączę strukturalne product discovery, analizę i usprawnianie procesów z doświadczeniem w AI i Computer Vision — żeby budować produkty, które odpowiadają na rzeczywiste potrzeby, a nie założenia.
Nie tylko szybko — ale w oparciu o realne problemy klientów i sprawne procesy wytwórcze.
Strukturalne odkrywanie problemów wartych rozwiązania — zanim zespół napisze pierwszą linię kodu. Wywiady, obserwacje, testowanie założeń w terenie.
Mapuję procesy biznesowe i produktowe, identyfikuję wąskie gardła oraz zbędne etapy, a następnie projektuję sprawniejsze przepływy oparte na danych.
Przekształcam rozmyte potrzeby i skargi w dobrze zdefiniowane problemy produktowe — precyzyjnie sformułowane, priorytetyzowalne i gotowe do rozwiązania.
Product ownership dla produktów AI i CV: modelowanie wartości, partnerstwo z ML i CV, operacjonalizacja modeli w produkcji, rollout z właściwymi progami jakości.
Wizja produktu oparta na danych i priorytetyzacja nakierowana na wartość. Roadmapa, która aliniuje cały zespół — techniczny i biznesowy — wokół wspólnych celów.
Strategia dla platform: niezawodność, observability, SSO z enterprise identity providers i skalowalność infrastruktury produktowej w środowisku B2B.
Iteracyjny proces, który minimalizuje ryzyko budowania złego produktu.
Wywiady z użytkownikami, analiza danych i obserwacje w terenie. Szukam rzeczywistych problemów — nie tylko tych, o których mówią klienci na pierwszym spotkaniu.
Wizualizuję aktualne przepływy, mierzę gdzie giną czas i zasoby, identyfikuję bottlenecki — żeby wiedzieć, co poprawić i w jakiej kolejności.
Definiuję przestrzeń rozwiązania, buduję roadmapę opartą na wartości i alinuję zespół wokół jednego, mierzalnego celu. Nie wycena, a priorytet.
Dostarczam, mierzę wpływ, uczę się i korektuję kurs. Nie jednorazowy projekt — ciągłe doskonalenie produktu i procesu w oparciu o dane.
Product Owner dla funkcji AI i Computer Vision dostarczających powiadomienia operacyjne w czasie rzeczywistym. Discovery: określanie, które insighty ML dostarczają mierzalną wartość klientom, a które generują szum. Definiowanie i wdrażanie scenariuszy (labor, safety, compliance) analizowanych przez AI na bazie danych wideo. Współpraca z zespołami ML, CV, backend i UX przy operacjonalizacji modeli w produkcji.
Pełny cykl życia nowego produktu od discovery z klientami, przez roadmapę, po launch w 2024. Zarządzanie 70-osobowym zespołem: procesy, warsztaty, kultura ciągłego doskonalenia i wysoka retencja. Wdrożenie Agile i Scrum skracające time-to-market. Iteracyjna optymalizacja funkcji produktu na podstawie KPI i danych behawioralnych.
Budowanie fundamentów analitycznych i procesowych: analiza i optymalizacja procesów operacyjnych, zarządzanie jakością, praca z danymi i obsługa klientów korporacyjnych. Baza dla późniejszego przejścia do product management.
Jestem Technical Product Managerem specjalizującym się w złożonych, data-driven produktach. Łączę podejście analityczne z głębokimi umiejętnościami discovery — żeby budować produkty, które rozwiązują rzeczywiste problemy, a nie wyobrażenia o nich.
Przez ponad 8 lat pracowałem w środowisku globalnym przy produktach z obszaru AI, Computer Vision i platform enterprise SaaS. Wierzę, że wiedza domenowa i bliskość z klientem to nie opcja — to rdzeń dobrego product managementu.
I've had the pleasure of not only calling Michał a good friend but also a trusted
colleague when it comes to navigating business landscapes. His ability to manage
a large team with ease is nothing short of impressive.
What sets him apart is not just his leadership but his analytical prowess. Michał
has an exceptional talent for digging deep to understand the core of any problem,
steering clear of superficial explanations that barely scratch the surface.
His decisions are always informed by data, a testament to his logical and
results-driven approach to challenges. In a world where gut feelings often sway
judgment, Michał's reliance on hard facts and figures has been a breath of
fresh air.
Although we have never worked together within the same company, he has always been
my go-to person for challenging discussions on business, people, and management
ideas. I've benefited immensely from his insights, and I'm confident he will be
an invaluable asset to any organization fortunate enough to have him.
Zostaw e-mail — odezwę się w ciągu 24 godzin i umówimy bezpłatne 30-minutowe spotkanie wstępne.